260203
Att veta värdet på sitt företag spelar en avgörande roll vid många av de viktigaste besluten i ett bolags utveckling – från ägarförändringar och generationsskiften till försäljning eller förvärv. Cedras expert på företagsöverlåtelser och företagsvärderingar, Thomas Ericson, hjälper entreprenörer och företagare att få en bild av värdet på sina bolag och hur det kan användas strategiskt. Här delar han med sig av erfarenheter och råd från arbetet med ägarledda bolag, och de situationer där företagsvärderingar gör störst skillnad.
Hej Thomas! Berätta om dig själv – vad fick dig intresserad av företagstransaktioner och corporate finance?
”Jag kommer från en bakgrund som entreprenör, och när jag kom i kontakt med corporate finance kände jag direkt att det var rätt plats för mig. Jag får jobba med spännande frågor, förhandlingar och träffa duktiga entreprenörer och kompetenta företagsköpare. Jag tycker att det som utmärker oss på Cedra är att vi alltid ser värderingen som en del av ett större sammanhang – inte bara en siffra – och att vi hjälper kunder att fatta strategiska beslut med trygghet och tydlighet.”
Har du några exempel på när företagsvärderingar är extra viktiga?
”Ja, företagsvärderingar blir ofta avgörande vid ägarförändringar, till exempel när en kompanjon ska köpas ut eller när nya delägare kommer in. De är också viktiga för att göra en rättvis fördelning av tillgångar vid dödsbon eller skilsmässor. Och vid generationsskiften där inte alla arvtagare blir delägare är det extra viktigt att värderingen är korrekt – för att säkerställa rättvisa och tydlighet.”
Vilka typer av företagsvärderingar kan Cedra hjälpa till med?
”Vi hjälper till med alla typer av värderingar av onoterade bolag – till exempel avkastningsvärdering som utgår från framtida intjäning, substansvärdering baserad på bolagets tillgångar och skulder samt relativvärdering där bolaget jämförs med liknande företag. En företagsvärdering är ett viktigt underlag som används vid försäljning, förvärv, generationsskiften och andra strategiska vägval. Vi ser till att värderingen blir ett konkret beslutsstöd som hjälper uppdragsgivaren att planera och fatta välgrundade beslut.”
Vilka vanliga utmaningar ser ni ofta kopplade till företagsvärderingar?
”Två saker återkommer ofta. För det första: aktieägaravtal som inte är tydliga nog. Om flera aktieägare vill gå isär och avtalet inte reglerar hur aktier ska värderas, blir det lätt konflikter. Det räcker inte att skriva ”marknadsvärdering” – det måste finnas konkret vägledning.
För det andra: fokus på historisk intjäning. Många använder tumregler baserade på genomsnittlig historisk vinst, men värdet av ett företag handlar om framtida intjäningsförmåga – det är vad den nya ägaren måste kunna leva på. Att endast utgå från historiska siffror kan därför ge fel bild av värdet.”
Vad ser du för stora trender eller förändringar inom företagsöverlåtelser idag?
”En tydlig trend är att företagsgrupper växer genom att förvärva flera bolag inom samma bransch. Ofta använder de säljande entreprenörerna en del av köpeskillingen för att köpa in sig som delägare i den nya gruppen. Det skapar engagerade delägare som vill öka värdet i hela gruppen.
Nackdelen är att det kan bli en komplex affär med många villkor och avtal att sätta sig in i. Här kan Cedra bidra med struktur, analys och rådgivning – och hjälpa uppdragsgivarna att navigera genom affären på ett genomtänkt och effektivt sätt.”
Vilka råd skulle du ge till den som funderar på att sälja sitt företag?
”Du som överväger att sälja ditt företag: ta kontroll över processen – vänta inte på att någon knackar på dörren. Bestäm själv vilka köpare som ska kontaktas, när och vilket underlag de ska få. Gå in i processen utan förutfattade meningar om vilken köparkandidat som är bäst; låt beslutet växa fram under resans gång. Strukturerade processer tillsammans med erfarna rådgivare ger både bättre resultat och större trygghet i att ni fattar rätt beslut.”